Business Coaching
Ihr Unternehmen wird gelebt durch Ihre Mitarbeiter und sie bilden die tragende Säule der Organisation. Systemisches Coaching festigt die Mitarbeiterbindung an das Unternehmen, erhöht die Motivation und fördert Persönlichkeiten.
Herausforderung der Wandlungsfähigkeit.
In der heutigen Zeit, die geprägt ist von zahlreichen Wandlungsprozessen, wie der fortschreitenden Globalisierung, Digitalisierung und dem Wertewandel, werden Unternehmen immer mehr mit der Bewältigung komplexer sozialer Schwierigkeiten konfrontiert. Ihr Unternehmen wird gelebt durch Ihre Mitarbeiter und sie bilden die tragende Säule der Organisation. Ihr Unternehmen kann nur erfolgreich am Markt bestehen, wenn Ihre Mitarbeiter die Unternehmenskultur „leben“ bzw. „beleben“.
Die persönlichen Entwicklungen der Menschen in einem Unternehmen sollten große Beachtung geschenkt werden, um diese nachhaltig zu fördern und schließlich als ein Wettbewerbsvorteil für das Unternehmen auszubauen. Es erfolgt eine Veränderung der Mitarbeitereinstellung auf ihre Position im Unternehmen. Die Mitarbeiter wollen nicht nur als reiner Leistungsträger gesehen werden, sondern in einem Unternehmen arbeiten, für den ein wertschätzender Umgang, das ständige voneinander lernen und Miteinander, die gesunde Neugierde nach Veränderungen sowie ein offener Umgang mit Fehlern im alltäglichen Arbeiten eingebettet ist.
Die Leichtigkeit der Zufriedenheit.
Systemisches Coaching kann Sie gezielt, als ein Instrument der Personalentwicklung oder als Begleiter von Veränderungsprozessen, unterstützen. Die Begleitung der Personalentwicklung durch diesen Coachingansatz festigt die Mitarbeiterbindung an das Unternehmen, erhöht motivationale Anreize, fördert Persönlichkeiten ohne dabei Unsicherheiten oder Risiken auszulösen. Dies kann vor allem für bevorstehende neue Aufgabenbereiche und Beförderungen nützlich sein sowie Risiken von Burn-out und Bore-out reduzieren. Innerhalb von Veränderungsprozessen stärkt das Systemische Coaching das Sicherheitsgefühl des Mitarbeiters und legt individuelle Potenziale bei dem Mitarbeiter frei, die gewinnbringend den Veränderungsprozess unterstützen.
Das Dasein als externer Coach verschafft eine vertrauenswürdige Atmosphäre, hebt die Objektivität und nimmt dem Klienten die Sorge eines möglichen Gesichtsverlusts durch das Offenlegen von persönlichen Bedürfnissen und Entwicklungspotenzialen. me&co kann sich von einer sogenannten Betriebsblindheit freimachen und hat keine Kontroll- und Beurteilungsfunktion inne, welches wiederum den Wirkungsgrad des Coachings in Ihrem Unternehmen erhöht.
Mögliche Themenfelder eines Business Coachings.
- Stärkung des Selbstwertgefühls.
- Persönliche Weiterentwicklung, eigene Potenziale entdecken und Ressourcen stärken.
- Innerbetriebliche berufliche Weiterentwicklung.
- Rollenkonflikte, Umgang mit Konflikten.
- Psychische Belastungen am Arbeitsplatz.
- Stärkung der eigenen Resilienz, Krisenbewältigung.
- Stärkung der Mitarbeiterbindung an das Unternehmen.
- Vorbereitung und Unterstützung auf neue Tätigkeitsfelder.
- Vorbereitung und Unterstützung bei der Durchführung von Veränderungsprojekten (Arbeitswelt 4.0, Digitale Transformation etc.).
Warum me&co?
Bei meiner Arbeit lege ich einen besonderen Wert auf Vertraulichkeit, Allparteilichkeit und Diskretion. Während des ganzen Prozesses gehören Offenheit und Informiertheit zu meinen ständigen Begleitern. Die Menschen, mit denen ich arbeite, arbeiten eigenverantwortlich und selbstbestimmt.
Was ist systemisches Coaching?
Einzelne Themenfelder werden im Zusammenhang mit dem größeren Ganzen gesehen und die Ursachen für Probleme bzw. Konflikte werden nicht im Einzelnen, sondern im Hinblick auf den Zustand des Systems erkannt, um eine nachhaltige Problemlösung herbeizuführen. Einen hohen Stellenwert nehmen die sozialen Beziehungen des Individuums in den verschiedenen Systemen und Rollen im systemischen Coaching ein.
Für wen ist ein Coaching sinnvoll?
Das Coaching richtet sich an Personen jeglicher Tätigkeit, die vor einer persönlichen sowie beruflichen Herausforderung stehen, wobei ein außenstehender Blick wirksame Impulse und Sichtweisen aufzeigen kann. Hierbei kann ein Coaching als Individual- oder Gruppencoaching stattfinden.
Wie lange dauert ein Coaching?
Der Zeitraum und die Anzahl der Sitzungen sind immer abhängig von den individuellen Themen, die eine Person in dem Coaching für sich erarbeiten möchte. Grundsätzlich nimmt ein Coaching einen durchschnittlichen Umfang von 3-5 Sitzungen ein, wobei eine Sitzung um die 1-1,5 Stunden dauert. Nach dem Abschluss des Coachings findet in etwa acht Wochen nach der Beendigung des Coachings ein persönliches Gespräch statt, um den aktuellen Umsetzungsstand der definierten Ergebnisse zu besprechen und ggf. Änderungen vorzunehmen sowie weitere Hilfestellungen zu geben.
Wo findet das Coaching statt?
Der Ort des Coachings ist individuell und hängt von den Bedürfnissen des Klienten ab. Dies kann in den Räumlichkeiten von me&co stattfinden, per Skype, draußen an der frischen Luft oder beim Klienten selbst. Erfahrungsgemäß findet ein Coaching überwiegend in den Räumlichkeiten des Klienten statt. Die Räumlichkeit sollte eine vertrauensschaffende und diskrete Atmosphäre möglich machen.
Sie wolllen Ihren Mitarbeitern den Rücken stärken?
Holen Sie sich meine Unterstützung.
Jetzt ein unverbindliches Erstgespräch vereinbaren!